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行业聚焦

下属企业召开各项会议

日期:2022-03-29 09:11:02    来源:

柳兴制糖公司召开农务工作总结暨工作部署会
 

    3月17日,柳兴制糖公司召开2021/2022年榨季农务工作总结暨工作布置会,深入总结2021/2022年榨季农务工作情况,分析存在的问题,制定改进措施,并提出下一步农务工作的奋斗目标和工作要求。柳兴制糖公司党委书记、执行董事黄龙飞出席会议并讲话,公司党委委员、副总经理苏振主持会议,农务部班长以上管理人员参加会议。

 

    会上,柳兴制糖农务部各级管理人员分别对2021/2022年榨季各自负责的工作完成情况进行总结汇报,他们从目标任务、工作亮点、工作不足、工作计划四个方面进行了汇报,实事求是总结了2021/2022年榨季的工作内容和成绩,客观分析了存在的问题和不足,并针对性地作出了下一步工作计划。

    在点评环节中,苏振表示,2021/2022年榨季,在公司党委的带领下,农务团队凝心聚力,团结协作,取得了良好的成绩。他指出,大家的汇报思路清晰、亮点突出、各有特色。并逐一对在座的农务管理人员的汇报作出了细致、专业、个性化的精彩点评。

    黄龙飞在总结讲话中对农务部2021/2022年榨季的工作及成绩给予了充分肯定。他要求全体农务人员一是要想方设法推动其它作物改扩种蔗工程,认真宣传及落实21/22榨季改扩种工作,充分利用国家糖料蔗健康、脱毒种苗种植补贴政策,结合当前政府“桉退蔗进”行动,以及公司甘蔗发展补贴政策,制定改扩种扶持政策,调动农民种蔗积极性,增加甘蔗种植面积,提高农务工作质量,提升农务服务水平,千方百计确保下一榨季的甘蔗总量,为公司高质量发展奠定最坚实的根基。二是要做好基础数据的收集,全面掌握蔗区情况,进一步总结经验不足,学习先进同行的先进经验,对标对表,切实清醒认识公司在原料蔗基础工作上的薄弱环节,进一步转变观念,持续完善,优化调整。三是要协调人力、物力,尽早完成相关验收工作,及时兑现相关补贴及奖励,巩固和提高各乡镇、农场公司、蔗管员和蔗农的积极性,为甘蔗总量的提高提供保障。四是加快自营基地建设,以点带面,推动全程机械化、使用健康脱毒双芽段种苗种植,以解决蔗区人工短缺,用工难的问题,提高甘蔗单产和总量,争取早日实现百万吨榨蔗量的奋斗目标。

 

大新制糖公司召开安全生产专题会议
 

    3月18日,大新制糖公司召开安全生产专题会议,传达学习集团近期安全检查通报,部署当前及今后一时期的安全生产工作。该公司领导班子成员,各部门负责人参加会议。

 

    会议传达学习了云南省国资委、农垦集团分别于3月9日、3月15日对味王集团及部分下属制糖公司开展第一季度安全生产和消防工作检查问题反馈情况的通报,要求各部门要高度重视,针对国资委及农垦集团检查反馈的问题,举一反三,对照逐项排查、整改完善、查漏补缺。

    就如何做好下一阶段的安全生产工作,会议要求:一要强化思想认识,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决守住守牢守稳安全发展底线。二是聚焦解体、检修、技改等重点工作,强化安全隐患排查整治,分级管控,狠抓落实,做到安全工作细之又细严管严控,全面提高公司安全生产管理水平。三是加强制度建设与培训。不断完善健全新形势下的安全管理体制机制,通过安全生产规章制度规范员工日常工作习惯,培养安全意识;按照年度培训计划开展各类培训,提升员工预防和处置突发事件的能力。